Вестник Союза поставщиков красивого бизнеса

От выпускающего редактора

Александра Ходакова


Коронавирусный период – не на неделю-другую, и даже не до конца апреля. Это вообще НОВЫЕ ВРЕМЕНА, переждать и отмахнуться не удастся. Придется меняться и приспосабливаться.

Александр Ходаков - выпускающий редактор электронного журнала.

Предыдущие номера журнала

Выпуск нашего журнала № 42 от от 17 марта 2019 года. Главная тема выпуска – ВСТРЕЧАЙТЕ: ЕЕ ВЕЛИЧЕСТВО ЦИФРОВИЗАЦИЯ со своими детишками.
подробнее ....


Выпуск нашего журнала № 41 от 13 августа 2019 года. Главная тема выпуска – НОВЫЕ ВРЕМЕНА - НОВЫЙ МАРКЕТИНГ, апгрейд маркетинговых стратегий до версии 2.0.
подробнее ....


Выпуск нашего журнала № 40 от 13 августа 2019 года. Главная тема выпуска – ПОЧЕМУ ВАША РЕКЛАМА НЕ РАБОТАЕТ. Что можно сделать, чтобы она работала, приводила к росту продаж.
подробнее ....


Выпуск нашего журнала № 39 от 23 июля 2019 года. Главная тема выпуска – ПЕРЕВОРОТ В РЕКЛАМЕ КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ. Эту «тихую революцию» многие не заметили, и продолжают сливать бюджеты на то, что уже не работает.
подробнее ....


Выпуск нашего журнала № 38 от 2 июля 2019 года. Главная тема выпуска – ЭКСПЕРТНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ АЛЕКСЕЯ ВЕЛИКОГО, а также подборка непридуманных забавных и грустных историй из жизни нашей отрасли.
подробнее ....


Выпуск нашего журнала № 37 от 18 июня 2019 года. Главная тема выпуска - О СОТРУДНИКАХ-ТЕРМИНАТОРАХ, разъедающих бизнес компании изнутри. Они губят бизнес не нарочно. У них нет такой цели. Но почему-то у так всегда выходит…
подробнее ....


Выпуск нашего журнала № 36 от 20 марта 2018 года. Главная тема выпуска - РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА дистрибьюторской компании. Кто, когда и как этим должен заниматься - в штате или на аутсорсинге? Какие схемы коррекции организационной структуры и мотивационные факторы делают развитие приоритетной задачей? Возможно ли превращение традиционно затратного отдела развития в центр прибыли, или как минимум - в безубыточное подразделение?
подробнее ....


Выпуск нашего журнала № 35 от 21 ноября 2017 года. Главная тема выпуска - УРАЛЬСКИЕ ДИСТРИБЬЮТОРЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОСМЕТИКИ дают оценку текущей ситуации в регионе, взаимоотношениям с производителями и генеральными поставщиками. Рассказывают, как выбирают новинки, как общаются и как завоёвывают доверие и уважение своих покупателей.
подробнее ....


Выпуск нашего журнала № 34 от 14 ноября 2017 года. Главная тема выпуска - ВОЛГА НА ПРОВОДЕ. Самарские дилеры рассказывают о текущей ситуации, переменах в отношениях с генеральными дистрибьюторами, принципах выбора новинок, роли учебных центров и каналах коммуникации с потребителями.
подробнее ....


Выпуск нашего журнала № 33 от 27 июня 2017 года. Главная тема выпуска - АНТИПРОДАЖИ - НОВЫЙ ТРЕНД? Стало модным отправлять сотрудников отдела продаж на тренинги и давать им готовые скрипты сценариев разговора с главной целью - склонить к покупке. На практике это часто выглядит как «назойливое впаривание», раздражает и действует с точностью наоборот - не хочется покупать. А это мешает бизнесу поставщиков.
подробнее ....


Выпуск № 32 от 04.07.17 - Главная тема - ВЕДУЩИЕ ИГРОКИ СИБИРСКОГО РЕГИОНА поделились своим мнением о том, какую роль играет обучение косметологов, каким образом они уведомляют своих потребителей о новинках и мероприятиях, и наконец, главное - что ценится во взаимоотношениях с контрагентами, на чем базируется успех на местном рынке.
подробнее ....


Выпуск нашего журнала № 31 от 27 июня 2017 года. Главная тема выпуска - ЧТО ГОВОРЯТ РЕГИОНАЛЬНЫЕ ДИЛЕРЫ о текущей ситуации на рынке, когда клиенты салонов не стесняются экономить, и это даже стало модным. Об этом, и взаимоотношениях с центральными поставщиками профессиональной косметической продукции.
подробнее читаем по ссылке ....


Выпуск нашего журнала № 30 от 18 мая 2017 года. Главная тема выпуска - ПОЧЕМУ СТАЛО ТАК ТРУДНО С ДИЛЕРАМИ. Региональные дилеры, по словам поставщиков, стали вести себя так же, как супермаркеты - чтобы встать к ним на полки, надо заплатить маркетинговый взнос. А еще недавно стояли в очередь за право представлять бренд в своем регионе. Что же поменялось? А всё изменилось!
Подробнее ....


Выпуск нашего журнала № 29 от 11 мая 2017 года. Главная тема номера - ПОЧЕМУ НЕ БЕРУТ НОВУЮ КОСМЕТИКУ. Тернист путь бренда к новым салонам красоты. На этой дороге - сплошные колдобины и препятствия. Зачастую дистрибьюторы сами не знают, в чём именно затык, что мешает установлению деловых отношений с новыми партнерами. Об этом и поговорим, а точнее - послушаем самих руководителей и специалистов красивого бизнеса разных городов нашей Родины.
Подробнее ....


Причины отказов

Как и почему косметологи решают поменять косметическую линию.
Подробнее ....


Барьеры продаж

Почему косметологи не доверяют поставщикам, что бывает помехой.
Подробнее ....


Частые ошибки

Агрессивный тип продаж и назойливость отталкивает больше всего.
Подробнее ....


Резюме и рекомендации

Выводы - как продвигать бренд и есть ли шансы у безвестной косметики.
Подробнее ....

Что такое сводная Афиша Семинаров


Все дистрибьюторские компании говорят, что продажи через обучение выходят на первое место в рейтинге инструментов продаж. Это значит, что без учебного центра не обойтись, но мало проводить семинары, важно чтобы на обучение приходили не только те, кто уже давно в клиентах, нужна «свежая кровь» - те, которых еще нет в базе. Познакомьтесь с вариантом, который используют учебные центры компаний Спортмедимпорт, Guinot, Dermalogica, Профкосм, Первый Профессиональный Институт Эстетики и др.
Речь идет об АФИШЕ СЕМИНАРОВ, СВОДНОМ РАСПИСАНИИ с выборкой по датам и городам.
Что такое Афиша Семинаров
Афиша Семинаров

Семинары для косметологов в Москве


17 июля 2020

Пластический массаж лица - безоперационная методика пластики лица (французская техника)

18 июля 2020

Микротоковая терапия

19 июля 2020

Общая анатомия для косметологов

20 июля 2020

Медсестра по косметологии (повышение квалификации) - 144 ак.ч

Современная методика коррекция фигуры: мезонити и акупунктура

21 июля 2020

Скульптурный мышечный массаж лица - 2 дня

Пред. Диссекционный курс. Опасные зоны, профилактика и терапия осложнений в инъекционной косметологии

22 июля 2020

Тредлифтинг по телу

24 июля 2020

Ультразвуковая терапия: пилинг, шлифовка, чистка. Уходы после процедуры

26 июля 2020

Холодная плазма

27 июля 2020

Психология общения с клиентом

Профилактика и нормализация нарушений пищевого поведения. Психология еды

28 июля 2020

Глубинный пластический массаж

Фракционная мезотерапия

29 июля 2020

Комплексная контурная пластика

30 июля 2020

Методы удаления волос в косметологии: сахарная паста, итальянская глазурь, фитосмола

6 августа 2020

Малоинвазивный экспертный практикум: авторские методики и технологические тренды будущего

26 января 2021

Миофасциальный массаж лица

27 января 2021

Нейромезолифтинг

Интимная контурная пластика

31 января 2021

Гирудотерапия

Семинары для косметологов семинары в регионах


19 июля 2020

не указан: Тенденции года в Lash - индустрии

25 июля 2020

не указан: Уникальные массажные техники лица

29 июля 2020

не указан: Индустрия красоты XXI века. Инъекционные процедуры в кабинете косметолога

1 августа 2020

не указан: Биомиметический мультипилинг-биостимулятор от Anna Lotan PRO

27 февраля 2021

не указан: Классический массаж по телу (дистанционный курс)

1 марта 2021

не указан: Санитария и гигиена

не указан: Массаж Гуа-ша

3 марта 2021

не указан: Основы дерматологии

не указан: Депиляция горячим, теплым и пленочным воском

4 марта 2021

не указан: Нейромезолифтинг

не указан: Классические аппаратные методики (дарсонваль, брашинг, гальванические токи, ионофорез)

5 марта 2021

не указан: Плазмотерапия

не указан: Младшая медицинская сестра по уходу за больными

6 марта 2021

не указан: Младшая медицинская сестра (повторное обучение)

не указан: Личный кошелёк косметолога: как зарабатывать больше, как зарабатывать красиво

7 марта 2021

не указан: Мастер-стилист по косметическому татуажу

10 марта 2021

не указан: Пирсинг классический и интимный

не указан: Теория старения организма - дистанционный курс обучения

15 марта 2021

не указан: Классический массаж лица по технике Ахабадзе

16 марта 2021

не указан: Основные заболевания кожи и глаз

не указан: Основы эстетической косметологии

17 марта 2021

не указан: Косметолог-эстетист, базовое обучение 320 ак. ч.

18 марта 2021

не указан: Электроэпиляция - дистанционное обучение

19 марта 2021

не указан: Сестринское дело в диетологии

не указан: Фракционная мезотерапия - дистанционное обучение

20 марта 2021

не указан: Консультант по коррекции веса и питанию

не указан: Китайский императорский массаж

21 марта 2021

не указан: Буккальный массаж

22 марта 2021

не указан: Врач-косметолог сертификационный курс 576 ак.ч (первичная специализация - дистанционный курс)

не указан: Практические аспекты применения лазерных и инъекционных методик в эстетической медицине

не указан: Классический массаж лица по технике Ахабадзе

23 марта 2021

не указан: Кавитация. Rf- лифтинг

не указан: Применение лазерных технологий в эстетической медицине

не указан: Косметика. Космецевтика. Косметическая химия и основы фармакологии

24 марта 2021

не указан: Дерматовенерология

не указан: Врач-косметолог, сертификационный курс 576 ак.ч

25 марта 2021

не указан: Мезотерапия в эстетической косметологии

не указан: Сестринское дело в косметологии – первичная специализация 288 ак.ч

26 марта 2021

не указан: Ультразвуковая терапия:пилинг, шлифовка, чистка. Уходы после процедуры

не указан: Сестринское дело в косметологии – повышение квалификации-144 ак.ч

27 марта 2021

не указан: Контурная пластика (носогубка, губы, скулы, мужская коррекция)

не указан: Методика работы с ботулиническим токсином типа А

28 марта 2021

не указан: Нитевой лифтинг лица

не указан: Врач-косметолог, повышение квалификации на 144 часа

29 марта 2021

не указан: Анатомия и физиология кожи. Типы кожи

не указан: Сестринское дело (профпереподготовка 504 часа)

30 марта 2021

не указан: Механическая чистка лица

не указан: Младшая медицинская сестра, базовый дистанционный курс

31 марта 2021

не указан: Микроблейдинг

не указан: Мастер по перманентному макияжу (144 час)

1 апреля 2021

не указан: Первая доврачебная помощь

4 апреля 2021

не указан: Интимная контурная пластика

Семинары для парикмахеров в регионах

Как бьюти-отрасли пережить корона-кризис, советы гуру

Вестник Союза поставщиков красивого бизнеса - выпуск № 43 от 31 марта 2020 года

Здравствуйте, поставщики красивого бизнеса!

Оглавление по темам:

В сегодняшнем 43-м номере нашего электронного журнала:

  1. Удалёнка вам только в помощь, если вы наладили систему - Дмитрий Епанчинцев
  2. Так вот она какая, новая реальность – Яна Лобанова
  3. Мы должны стать этаким Тони Роббинсоном для растерянного коллектива. Мотивирующим вождём – Марина Анкудинова
  4. Коронавирусный кризис: что делают коллеги в «наблагополучных» странах – Анна Дычева-Смирнова
  5. Продавать сейчас или нет свой «чемодан без ручки»? Советы бизнес-брокера – Алексей Москвич
  6. Как перевести сотрудников на удаленную работу – алгоритм и методические рекомендации – Александр Ходаков
  7. Дайджест отраслевых СМИ

Главная тема номера - КАК БЬЮТИ-ОТРАСЛИ ПЕРЕЖИТЬ КОРОНА-КРИЗИС, СОВЕТЫ ГУРУ

Пока в мире происходит много грустного (сами знаете), приятного (трансляция онлайн-спектаклей…) и прикольного (премиум-доступ на порносайты…) салоны красоты велено закрыть, а людей просят сидеть дома и работать удалённо, мы решили собрать в кучку то, что говорят и пишут наши коллеги по индустрии красоты.

Буду ждать ваших оценок сегодняшнего выпуска - внизу для этого специальная форма, где можно не только поставить отметку, но и написать свои пожелания о том, какие темы затронуть в следующих выпусках.

Искренне, Александр Ходаков
Редакция всегда открыта к общению: мейл bbsu@bk.ru
Телефон, WhatsApp +7 903 798 93 03
Личные сообщения Вконтакте https://vk.com/a_khodakov
Личные сообщения Facebook https://www.facebook.com/alexander.khodakov.9



Тема 1: Удаленка вам только в помощь, если вы наладили систему


Чтобы пережить кризис, у вас должна быть налажена система продаж. Система! А если у вас она налажена, то что меняется в связи с переходом на удаленку? Почти ничего:

  • Ваши менеджеры по продажам перестают ходить на встречи (возможно не все и не навсегда), а начинают больше звонить по телефону (писать в мессенджерах, рассылать e-mail). И это все отличия. Они так же заполняют CRM по своим активностям, ведут сделки.
  • Руководитель отдела продаж так же слушает их звонки на предмет соблюдения техник продаж и знания продукта, смотрит отчёты в CRM (или, если компания большая, этим занимается отдел контроля качества).
  • Маркетинг так же продвигает продукт в и-нете. Потому что, если вас нет в и-нете, вас нет нигде.
  • Доставка доставляет так же быстро и качественно.
  • Вы продолжаете демонстрировать высокий уровень сервиса.
Тогда вы переживете кризис. И удаленка вам только в помощь. Можно уменьшить расходы.

Для тех, у кого система налажена, снижение покупательской способности не сильно будет заметно, т.к. к ним перейдут клиенты от тех компаний, у которых системы не было. "Отлив покажет, кто купался без трусов" (У. Баффет).

Если ваша система до конца не настроена, пишите, разберёмся и донастроим вместе.

 



Тема 2: Так вот она какая, новая реальность


Если до объявления Президента о «посидите дома» еще были какие-то иллюзии, то теперь их уж точно не осталось. Наша жизнь уже не будет прежней, она разделится у большинства на до и после коронавируса.

Я, как поставщик и производитель в сфере бьюти-индустрии, смотрю на выход из последующего кризиса достаточно жестко и без иллюзий, - выплывут не все.

Если обобщить, то для любого сегмента бьюти-бизнеса можно отнести следующие рекомендации, алгоритм по шагам:

  1. Закрыть форточку со сквозняком. Если вы уже попали в информационный водоворот и следите каждый час за новостями, прочитываете и пересылаете в востапе устрашающие сообщения типа «у нас плохо и у вас скоро так будет», общаетесь только на тему вируса и надвигающихся бед – остановитесь, хватит. Пока ваш мозг занят перемалыванием панических сообщений, конструктив в него не поступит. Итак, правило один – убираем весь информационный поток. Максимум – с утра новостные заголовки просмотреть за прошлый день, чтобы понимать канву событий.
  2. Собраться. Войти в состояние внутренней мобилизации и «увидеть» картину будущего себя, своего бизнеса. В это состояние вы попадете через гнев и отрицание происходящих трудностей на сегодняшний день, может и паника прихватить. Но, как бы ни хотелось бросить все и сказать: «да ну его, все это!», уйти от решения спасения себя и бизнеса не получится. Ипотека, дети-родители, кредиты, возраст и так далее. Поэтому собираемся и входим в состояние «прорвемся!»
  3. Персонал. Это основа основ. Растерять хороший коллектив легко, собрать потом будет непросто. Поэтому сохраняем, стиснув зубы и затягивая пояса. Но, если кого-то планировали уволить еще до кризиса, то увольняйте, скидывайте все бонусы и KPI кроме зарплаты. Установите режим только окладного существования хотя бы на пару месяцев, пока не увидим хоть какой-то просвет.
  4. На период временной изоляции каждый член команды должен получить объем работы «на дом», никаких послаблений и отдыха. Все, что можно выполнить своим персоналом, забираем у сторонних подрядчиков.
  5. Клиенты. К ним отдельный подход. Как и персонал, их нужно максимально сохранить, поэтому до победного держитесь и не повышайте цены! Это очень важно не только для выживания ваших клиентов в будущем, а и с точки зрения вашей репутационной составляющей.
  6. Вынужденный простой на самоизоляции – наконец-то займитесь всеми планами, что давно хотели внедрить для модернизации бизнеса, подгоните хвосты, составьте и рассчитайте новую систему оплаты, исходя только от результата на период пост-кризиса, освойте новые знания, которые пригодятся в дальнейшем.
  7. Партнеры – поставщики, арендодатели. Со всеми передоговариваться на новые условия. Если совсем нет возможности пересмотреть ценовые условия, то хотя бы просить об отсрочках, оплачивать счета частями.
  8. Ну и напоследок – именно в момент кризиса не нужно разводиться, продавать жилье, скупать доллары (уже все равно поздно), уезжать вдруг резко в деревню на ПМЖ и так далее. Без крайностей!!

Спокойствие и холодный взгляд в будущее! Все у нас получится, мы выстоим!

 



Тема 3: Мы должны стать этаким Тони Роббинсоном для растерянного коллектива. Мотивирующим вождём


Есть расхожее выражение: лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным. Сейчас, как никогда, перспективы последнего, могут стать явью.

Государство, с постоянством, достойным лучшего применения, осчастливило ростом курса валют, явно не подозревая, что все будет приправлено короновирусом и закрытием всего на карантин. Такое адские варево в самый разгар сезона продаж придётся расхлёбывать всем поставщикам Красивого Бизнеса.

У смертельно опасных больных есть несколько стадий после того, как они узнают о своём диагнозе:

1. Отрицание

2. Гнев

3. Торг

4. Депрессия

5. Принятие

В момент осознания, что в стране происходят события, на которые мы никак не можем повлиять, руководство компаний проходит все эти стадии. От того, как быстро мы их пройдём, примем совершившийся факт, будет зависеть дальнейшая судьба компании.

Самое главное, руководитель сперва должен немного замедлится. По 3Д формуле: Дыши, Думай, Делай. Чтобы сориентироваться и принять решение по сложившейся ситуации. Быстро. Очень быстро. Вот сейчас ситуация меняется каждый день и даже не один раз за день.

Важно расставить приоритеты. Есть то, что мы можем контролировать. В первую очередь, свои эмоции. Не тратить время на жалость к себе. Необходимо понимать, что коллектив находится в ожидании и растерянности. Мы должны стать этаким Тони Роббинсоном для них. Мотивирующим вождём.

При работе с командой (и с удаленной тоже) каждый день задавайте три вопроса: «Что ты сделал вчера?», «Что ты будешь делать сегодня?» и «Какая тебе нужна поддержка?»

Не стремитесь всем нравиться. Пришло время сделать анализ своего коллектива. Сотрудники Пиноккио и токсичные, должны вас покинуть, чтобы не было паники и состояния эмоциональных неваляшек. Деструктивные воруют веру и надежду и тратят положительную энергетику коллег. Важно сплотить команду, для этого необходимо единое коммуникационные пространство, где руководитель регулярно общается с командой. Это важно. Моральное состояние коллектива должно быть, как весёлый и упругий мячик. И надувать его должен руководитель.

В период кризисов в офисе заключается Водяное Перемирие в засуху. Если кто-то его нарушает - немедленно расстрелять. Но об этом все должны знать заранее.

 



Тема 4: Коронавирусный кризис: что делают коллеги в «наблагополучных» странах


Безусловно любой кризис оказывает негативное воздействие на всю экономику и на развитие салонной индустрии во всем мире. Но у кризисной ситуации есть и положительные стороны для косметической отрасли.

В многих странах наблюдается спрос на средства по уходу за кожей. Например, по данным американского исследовательского агентства NPD именно этот сегмент «чувствует» себя намного лучше на фоне других – рост +13% по сравнению с ростом в 4% на другие средства. В целом, в мире сегмент средств по уходу за телом занимает 12% от рынка средств по уходу за кожей - в этой сфере вращается 16,3 млрд долларов и 32 миллиона банок :-)), в России - это сопоставимо 11% от общего рынка средств по уходу за кожей. Ну и по данным аналитиков 90% российских женщин пользуются средствами по уходу за телом и 36% мужчин.

И это не удивительно. Так как никогда еще у современного потребителя не было столько времени, которое он проводит дома, чтобы полностью влиться в набиравший популярность тренд selfcare (действия, нацеленные на сохранение или улучшения своего самочувствия).

  • Почувствовать себя в коконе заботы о себе.
  • Следить за собой, духовно и физически.
  • Ухаживать за своей кожей, принимать ванну, например, это больше не эгоизм, не роскошь, это забота о себе. Это, реализация, так называемого me time - время для себя.
  • Ритуалы, которые успокаивают нервную систему - маска для лица, массаж, ароматическая свеча, ванна с пеной, успокаивающий чай, нефритовый роллер - массажёр, хороший крем - все это может дать нам ощущение релаксации, анти-стресс...

Кстати, о стрессе. По данным Mental Health Foundation 2018 - миллениалы - это поколение, как ни одно другое, больше всего подвержено стрессу от работы. Ведь не одно десятилетие формировалась связь «я занят значит я успешен», «цейтнот - статус»... Сейчас стресс зашкаливает, а время как раз появилось.

Да и салонам красоты самое время напомнить потребителям о себе, повысить лояльность, рассказать о санитарных мерах, дать клиенту советы по домашнему уходу. Если он сейчас не может или не готов ходить в салон, это все воздастся сторицей, когда все начнут возвращаться к привычному жизненному ритму. Примеры фитнесс клубов, которые запустили онлайн тренировки, например - это все вопрос укрепления лояльности и готовность к возобновлению работы.

И к разговору про время – сейчас идеальный момент для выстраивания коммуникаций с потребителем косметики и салонных услуг, открыто окно возможности общения с вечно торопящимися клиентами. Понятно, что сложно, апатия, неуверенность, колебания курса, но надо... и будет непросто. Но главное не опускать руки и не отсиживаться.

  • Эксперименты с онлайн общением, стримингом (который был особо популярен в Китае во время карантина).
  • Особое значение для отрасли приобретут отраслевые мероприятия, а именно профильные выставки, которые позволят компаниям как можно быстрее восстановить прерванные деловые связи, установить новые, найти альтернативных поставщиков, открыть новые каналы, вернуть клиента, обучить людей, зарядить профессиональной энергетикой.
Стоит ждать, когда истосковавшиеся, сидевшие в карантине потребители и профессионалы, будут больше социализироваться, общаться и пользоваться косметикой и салонными услугами с новой силой и рвением и искать новых знаний услуг и продуктов.

 



Тема 5: Продавать сейчас или нет свой чемодан без ручки? Советы бизнес-брокера


Кто не знает – Алексей Москвич самый известный и опытный бизнес-брокер страны, один из основоположников знаменитого «Магазина готового бизнеса», автор книг про покупку-продажу готового бизнеса. Вот его краткие рекомендации по текущему моменту:

  • Если у вас всё плохо, попробуйте продать свой бизнес по цене чистых активов. А коли повезёт с покупателем, то можно выручить до 25% сверху как бы "за действующий бизнес". Не тяните, промедление смерти подобно.
  • Если есть "подкожный жирок", можно занять позицию "все умрут, а я останусь" и наблюдать, как по реке плывут трупы ваших конкурентов.
  • При наличии ещё большего запаса прочности можно попытаться продать компанию по рыночной цене конкуренту или на открытом рынке. Вырученные деньги рекомендую вложить в IT- бизнес или фармакологию, а ещё лучше - купить производство моющих средств, туалетной бумаги или гречишную плантацию.
  • Не исключён вариант дружеского слияния с конкурентом или даже поглощения. Денег много не получите, но можете остаться в бизнесе.
  • Отличный выход - найти правильного партнёра, и поступиться долей в обмен на деньги в капитал (кэш-аут исключён). Стратегический партнёр однозначно лучше финансового - вы попытаетесь вдвоём вдохнуть в бизнес новую жизнь. Только не забудьте тщательно подготовить корпоративный договор и инвестиционное соглашение, иначе рискуете в будущем остаться совсем без доли.

А для инвесторов открываются замечательные перспективы. Утверждения о том, что никто не станет продавать курицу, несущую золотые яйца, не имеют под собой достаточных оснований. Рынок хорошего бизнеса на продажу пополняется двумя ручейками, которые вскоре станут полноводными реками. Первый – это проверенный временем бизнесы предпринимателей первой волны, отходящих от дел по возрасту. Второй – компании успешных, энергичных и видавших виды людей, покидающих страну.

 



Тема 6: Как перевести сотрудников на удаленную работу – алгоритм и методические рекомендации


Десятки лет весь цивилизованный мир экономит на офисных расходах, используя дистанционный труд. И работникам так удобнее, они не тратят время и нервы на поездку туда-обратно в пробках или в битком набитом общественном транспорте. Меньше изнашивают обувь и одежду. Потребляют меньше фастфуда.

p>Разве что иногда, в явочные дни, коллектив собирается вместе на совещания – и то, по подразделениям, по отделам. Хотя той же бухгалтерии или отделу маркетинга совсем не обязательно глядеть друг-другу в глаза, лишь бы свои дела делали вовремя и качественно.

Разумеется, есть и минусы – начальнику не на кого сливать свой негатив, приходится перестраивать коммуникации и мотивацию, контролировать выполнение, больше времени уделять общению с работниками и так далее. Как же А сотрудники теряют рабочую идентичность (без любимого стола и без любимой кофейной чашки…), вынуждены организовывать дома рабочее место и начинают скучать без трёпа с коллегами. И те и другие страдают от того, что при служебной переписке теряется интонация, а значит каждый понимает написанное по-своему (лечится видео-общением), а поначалу расклеивается командная работа.

Все, кто уже перешёл на дистанционную работу отмечают, что первые 1-2 недели полны хаоса, снижения эффективности, но потом всё налаживается. Разумеется, только в том случае, если руководство сразу начинает выстраивать работу по-новому, поддерживать дисциплину, занимается синхронизацией служебных процессов и помогает сотрудникам настроиться на новый лад. Если этого не делать, то хаос будет всегда. А мы с вами понимаем, что новые коронавирусные времена – это не на неделю-другую, и даже не до конца апреля.

Тем, кто только что перешёл на удалёнку, или планирует это сделать в будущем, пригодятся материалы биржи Фрилансеров FL.ru, помогающие организовать переход на удаленку максимально просто, с минимальными потерями для бизнеса.

  1. Кого и как перевести на удаленку. Какие сотрудники смогут работать из дома и как будет построена совместная работа с офисом. Скачать
  2. Какие инструменты и технологии понадобятся. Где их получить, как настроить и научить сотрудников. Как организовать удалённый доступ к информации. Скачать
  3. Как выстроить продуктивное общение между сотрудниками. Какие инструменты, навыки, соглашения и правила необходимы для продуктивного общения. Скачать
  4. Нужно сохранить эффективность сотрудников. Удаленка это не выходной и об этом нужно правильно рассказать. Даем инструкции, как удалённому сотруднику организовать работу и остаться продуктивным. Скачать
  5. Как юридически оформить удалённую работу. И снять сопровождающие риски с точки зрения ТК. Скачать
  6. Риски безопасности – информационной и экономической. Как ими управлять и снизить вероятный ущерб при резкой смене формата работы. Скачать
  7. Новые риски информационной и экономической безопасности. Как ими управлять и снизить ущерб. Скачать
  8. Коммуникации и правила переписки в чатах. Скачать
  9. Практические инструкции и чек-листы для вас и сотрудников. Скачать

И наконец, для самых дотошных и ответственных – не вредно посмотреть запись онлайн-конференции НЕТОЛОГИЯ, это 8-и часовой марафон, где несколько спикеров осветили ключевые моменты такой реорганизации компании. Лично мне больше всего понравилось выступление второго спикера – Светланы Гончар. Люблю, когда всё быстро, чётко и по полочкам. Но, разумеется, это моё субъективное мнение.




Тема 7: Обзор отраслевой прессы

Предлагаем вашему вниманию дайджест электронной прессы нашей отрасли. Всего у нас выходит шесть разных интернет-журналов. Познакомьтесь с обзором текущих номеров.


Выпуск № 90 вышел 24.03.20 - САГА О БУККАЛЬНОМ МАССАЖЕ. Французский косметолог Жоэль Сиокко разработал крайне необычную интраоральную методику, перевернувшую классические представления о способах и методиках омоложения. Опасные и радикальные процедуры заменяются умелыми манипуляциями массажиста. О буккальном массаже ходит много легенд, пора нам разобраться в этом досконально. Поможет нам в этом мастер техник массажа Татьяна Роменец, преподаватель Первого профессионального института эстетики. подробнее ...

Вести Косметолога - интернет-журнал для специалистов, где в отличие от других профессиональных изданий, не касаются технологических вопросов (методик, схем терапии, обучения и т.п.). Темы о том, как выстраивать отношения с пациентами, коллегами по работе и руководством, где и как искать профессиональную информацию, у кого и чему учиться и т.п. Выходит с 2011 года, подписка бесплатная, доставка номеров по электронной почте. Архив всех номеров ...


Главная тема № 42 от 17.03.20 - ВСТРЕЧАЙТЕ: ЕЕ ВЕЛИЧЕСТВО ЦИФРОВИЗАЦИЯ со своими детишками – искусственным интеллектом, Big Data, Machine Learning, чат-ботами и прочая-прочая-прочая. Всепроникающая цифра завоёвывает мир и проникает в индустрию красоты. А мы готовы? подробнее ...

Вестник Союза Поставщиков Красивого Бизнеса - интернет-журнал для руководителей и сотрудников дистрибьюторов косметической продукции профессионального назначения и их региональных представителей. Та самая обратная связь с потребителями продукции - салонами красоты и другими предприятиями красивого бизнеса, помогающая избегать ошибок и корректировать планы продаж и продвижения с учетом мнения участников рынка. Выходит с 2011 года, подписка бесплатная, доставка номеров по электронной почте. Архив всех номеров ...


Выпуск № 330 вышел 03.03.2020 - ЦИФРОВИЗАЦИЯ В БЬЮТИ-ИНДУСТРИИ, ЧАСТЬ2. Продолжение начатой в прошлом выпуске темы Казалось бы, труженики нашей отрасли должны быть далеки от цифровых технологий, ведь в работе косметолога, стилиста, мастера ногтевого сервиса, перманентного макияжа и массажиста результаты достигаются прежде всего личным мастерством, а не применением гаджетов, но так ли это на самом деле? Читаем в первой теме. подробнее ...

Новости салонного бизнеса - интернет-журнал для владельцев, руководителей и администраторов салонов красоты, СПА, парикмахерских, ногтевых студий и косметологических клиник. Вопросы управления, продвижения, маркетинга и рекламы, а также взаимодействия с надзорными органами, юридической защиты и хозяйственной деятельности. Выходит с 2007 года, подписка бесплатная, доставка по электронной почте. Архив всех выпусков ..


Выпуск № 54 вышел 28.01.2020, его главная тема - САМОЗАНЯТЫЕ ПАРИКМАХЕРЫ: ВЗГЛЯД СО ВСЕХ СТОРОН БАРРИКАД. Тему работы на себя мы пережевываем уже давно. Все базовые моменты (как стать самозанятым, можно ли работать на дому, можно ли открыть салон и т.п.) подробнее ...

Вестник Парикмахеров - интернет-журнал для мастеров, но не про то, как стричь и красить волосы, а про то, с чем сталкиваются мастера в своей повседневной практике: о взаимоотношениях с клиентами, коллегами по работе, учебными центрами и поставщиками и т.п. в своих мини-интервью рассказывают сами парикмахеры. Выходит с 2013 года, подписка бесплатная, доставка по электронной почте. Подробнее о журнале и архив всех выпусков ...


Главная тема номера 7 от 17.05.18 - ПОРТФОЛИО МАНИКЮРИСТА, способное за мастера сказать, насколько он профессионален, опытен, талантлив, креативен и востребован. Правила его создания, поддержания актуальности и представления клиентам и потенциальному работодателю в момент собеседования. подробнее ...

Вестник ногтевого сервиса - интернет-журнал для мастеров маникюра и педикюра, в котором публикуются мнения самих мастеров о тенденциях, трендах, материалах и технологиях. О чемпионатах и конкурсах. О том, как самостоятельно стать тренером. А также истории из практики рабочих будней - веселые, грустные и разные, как сама жизнь. Выходит с 2014 года, подписка бесплатная, доставка номеров по электронной почте. Архив всех номеров ...


Главная тема номера 7 от 01.06.16 - Что важнее в СПА, качество расходных материалов (косметика для тела, средства для обертывания, массажные масла и т.п.), золотые руки СПА-технолога (массажиста, косметолога) или его светлая голова, где хранятся знания, полученные в результате обучения различным техникам массажа и протоколам проведения процедур. подробнее ...

Вести СПА - интернет-журнал для руководителей и специалистов СПА салонов, включающий как мнения экспертов отрасли, так и самих работников предприятий. Обзор тенденций, путей развития, новых методик и материалов. Вопросы управления, продвижения, построения высокого клиентского сервиса и многие другие вопросы, присущие именно сегменту СПА отечественного рынка услуг. Выходит с 2011 года, подписка бесплатная, доставка номеров по электронной почте. Архив всех выпусков ...


Искренне Ваш, Александр Ходаков


Как подписаться на наш журнал

За пять лет мы выпустили 30 номеров интернет-журнала Вестник Союза поставщиков красивого бизнеса. они «пылятся в архиве», с ними можно познакомиться в любой момент по ссылке.

Никто из поставщиков от нашей деятельности не пострадал.



Если Вы хотите оперативно получать анонсы о выходах наших журналов, то подпишитесь на рассылку здесь.

Как участовать в Интернет-выставке Cosmo Expo

Сегодня мы не мыслим себя без компьютера, смартфона или планшета. Они всегда под рукой. Они помогают быстро найти информацию. И если есть «живые» косметические выставки, закономерно, что появилась виртуальная, где поставщики показывают свою косметическую продукцию в режиме онлайн.
Подробнее ....

Свои виртуальные стенды на интернет-выставке построили десятки компаний-дистрибьюторов. Их отзывы дорогого стоят.

Ппрежде чем отправлять заявку об участии в онлайн-выставке Cosmo Expo, познакомьтесь с концепцией.
Подробнее ....



Виртуальная выставка информирует целевую аудиторию по трем каналам:

  1. 75 сайтов для руководителей и специалистов индустрии красоты - общие, специализированные и региональные.
  2. 6 журналов - электронные рассылки для всех профессий красивого бизнеса.
  3. Соцсети - группы для профессионалов красоты в Facebook, ВКонтакте, Instagram, Twitter и др.
Суммарная целевая аудитория - более 150 тыс. человек в месяц.

Возможности разные, поэтому открывая свой стенд, выбирайте тип стенда, подходящий вашим задачам.

Как продвигаться в регионы

Автоматически для участников Cosmo Expo включается канал продвижения на 50 региональных сайтах для профессионалов красоты и группах в соцсетях Юг, Волга, Урал, Сибирь и Дальний Восток. В том числе возможно адресное таргетирование рекламы по отдельным субъектам федерации - от А до Я, от Архангельска до Якутска.
Подробнее ...


Региональные отделения Cosmo-Expo:

Как собирать слушателей на семинары

Сбор слушателей на семинары и вебинары, - одно из успешно реализованных направлений интернет-выставки Cosmo Expo. Познакомьтесь с нашим проектом Афиша семинаров, где целевая аудитория косметологов, парикмахеров и руководителей салонов красоты выбирает куда пойти учиться. Расписание по датам, городам и направлением транслируется на разных сайтах и в профильных группах в соцсетях.
Что такое Афиша Семинаров
Афиша Семинаров-2018. Что нового

Мы в соцсетях

Для всех - группа Cosmo Expо, место встречи салонов красоты с учебными центрами и дистрибьюторами косметической продукции
Отделения: Юг, Волга, Урал, Сибирь, Дальний Восток


Директорам и владельцам - группа Умный салон красоты


Дистрибьюторам косметических средств - группа Союз Поставщиков


Мастерам и специалистам - общая группа Профессионалы Красоты
Вести Косметолога - страница
Вести Косметолога - группа
Вестник Парикмахеров
Вестник Маникюра


Для всех - группа Cosmo Expо

Региональные отделения: Юг, Волга, Урал, Сибирь, Дальний Восток

Директорам и владельцам - группа Умный салон красоты

Дистрибьюторам косметических средств - группа Союз Поставщиков

Мастерам и специалистам - группа Профи Красоты
Вести Косметолога
Вестник Парикмахеров
Вестник Маникюра


@cosmoexpo - Сosmo-Expo
@abckrasota.cosmetolog - Афиша семинаров для косметологов
@vesti.cosmetologa - Вести Косметолога
@vestnik.parikmahera - Афиша семинаров для парикмахеров
@vestnik.parikmakherov - Вестник Парикмахеров
@vestnik.manicure - Вестник Маникюра


Для всех - группа Cosmo Expо
Региональные отделения:
Волга, Урал, Сибирь, Юг

Мастерам и специалистам - группа Профи Красоты
Вестник Парикмахеров
Вестник Маникюра
Новости СПА


Филиалы в блогосфере:
- Livejournal
- Blogger
- Twitter
- Google+
- Pinterest
- Tumblr
- My.mail
- Одноклассники
- Linkedin


Частные странички Александра Ходакова
Стать другом в сети Facebook
Стать другом в сети Вконтакте