Сайт поставщиков
Рынок
Тайные покупатели тестируют
Компания

франшиза салона красоты ''Иночи''
Библиотека индустрии красоты
Справочник
Здесь проходят виртуальные конференции поставщиков красивого бизнеса. Познакомьтесь с мнениями экспертов и ваших коллег. Не забывайте о возможности высказать свое собственное мнение. В споре рождается истина.

Чем поставщик оборудования, косметики и материалов может заслужить внимание и расположение салонов красоты, сделать отношения более комфортными

Александр Ходаков Отношения между поставщиком и салонами красоты не всегда бывают дружелюбными. В них конфликт или привязанность, претензии или комплименты, обиды или признательность, желание хлопнуть дверью или никогда не расставаться. Поставщики недоумевают: «скидки даем, пробники возим, презентации проводим – что же им еще нужно?» А салоны часто салоны красоты чувствуют себя не до конца услышанными, недопонятыми и несколько обделенными.

На этот раз, обсуждая отношения «поставщики – салоны красоты», мы опросили обе стороны.

Нас интересовало, что является важным для укрепления взаимоотношений: ассортимент, цены, бесперебойные поставки продукта, рекламная поддержка, человеческие отношения или что-то еще? Параллельно происходит другая конференция, где высказываются салоны красоты – чего они ждут от поставщиков. Их мнения читайте здесь

Хотите высказаться? Ваше мнение важно для всех участников рынка – справа окошечко, где вы можете написать свой текст и он появится в конференции.

Искренне, Александр Ходаков

Антонина Масловская Антонина Масловская: салон от взаимодействия с поставщиком ждет увеличения оборотов и прибыли салона

Чего салон красоты ждет от поставщиков косметической продукции? На мой взгляд - повышение оборотов и увеличение прибыли своего салонного бизнеса. Покупая что-то – он инвестируется в свой бизнес, а главный результат любого бизнеса – его успешность, то есть прибыльность. Это главное. А все узкие показатели работы поставщика лишь обеспечивают это главное. Но руководитель салона красоты еще и человек, и ему не лишними бывают мелкие радости - ненавязчивый сервис, удовлетворение личных запросов: подарки, сувениры, разнообразие.
руководитель Центра Инновационной Косметологии, Масловская Антонина Александровна. Воронеж, Белгород, Липецк, Москва


Лариса Скрягина Лариса Скрягина: когда выстраиваются человеческие отношения, выигрывает и поставщик и салон

Хочется отметить непредсказуемость наших салонов, и тем не менее лояльность, которая обеспечивается человеческими отношениями между компанией-поставщиком и салоном красоты помогает обеим сторонам. От этого выигрывают все.
руководитель компании ООО Парис и Елена, г. Самара


Петр Сидоренков Петр Сидоренков: конкурсы профмастерства приелись, а салоны ждут обучения сотрудников по продажам

Мой рейтинг значимости критериев взаимодействия поставщиков косметической продукции и предприятий индустрии красоты и здоровья составлен с пониманием, что это применимо для категории салонов красоты «премиум» (работа на Лореаль , Пол Митчелл и т.д.)
коммерческий Директор ООО "ЭСТЕ", эксклюзивный Дистрибьютор профессиональной ногтевой косметики LCN


Илья Вейцман Илья Вейцман: как завоевать лояльность салонов красоты?

Динамика нашего рынка вряд ли радикально поменялась с конца 2008 года. Салоны, временно перейдя на более дешевую продукцию, в большинстве своем быстро поняли, что цель открытия салона красоты, как и любого бизнеса, это получения прибыли, которую они начали терять.
генеральный директор компании «Шарм Дистрибьюшнз», Sexyhair, г. Москва


Ирина Федорова: скидки приводят к повальной девальвация и косметического продукта и салонной услуги

По поводу скидок, акций и спецпредложений – я все-таки считаю, что цена на салонную услугу должны быть разумной, экономически обоснованной. Скидки со стороны поставщика - салону, потом скидки со стороны салона – клиенту. Замкнутый круг!
компания Экомир Экспортс, г. Москва


Марина Арканникова: скидки и спецпредложения ценят только ничего не смыслящие в бизнесе салоны

Большой ассортимент не всегда означает ассортимент необходимый. На наш взгляд ассортимент должен напрямую удовлетворять потребностям рынка и абсолютной эффективности, а не увеличивать общий список в прайс-листе. Зачастую большой ассортимент косметической продукции – это всего лишь реплики одного и того же, но с разными маркетинговыми стратегиями продвижения и названиями.
генеральный директор ООО «Ля ботэ медикаль», г. Москва


Олег Дударь: все салоны хотят купить «АХ!!!» при этом за копейки, а скидки просят, потому что принято торговаться

Думаю, новизна и эффективность предлагаемого поставщиком косметологического оборудования важнее ассортимента. И, конечно же, важна приемлемая цена. Практически все хотят видеть «АХ!!!» при этом за копейки, если не задаром (т.е. платить потом). Все и всегда хотят получить скидки. В 70% случаев спрашивают: «А что так дорого?», половина случаев из этого – говорят не потому, что дорого, а потому что принято «пощупать цену», т.е. поторговаться.
директор ООО «СПА ЛЭНД РУС»


Оксана Дерендяева: очень мало салонов, которые выбрали свой индивидуальный путь, вместо этого копируют друг-друга

Сегодня появляется много новинок, и для того, что бы удовлетворить запросы клиента, нужно «быть в теме». Но это не говорит о том, что нужно все новинки сразу внедрять. Нужно их хорошо изучать, и потом уже смотреть, поможет ли это удержать и привлечь клиентов. И, по крайней мере, если клиент спрашивает про ту или иную новинку, специалист должен быть в курсе, что это такое. Но ассортимент должен быть достаточно широк. Что бы у клиента был выбор - это важно.
ООО «Скин», г. Москва


Елена Ефименко: даже «стильные» и «богатые» салоны все время просят подешевле ...

Как оценить разнообразие ассортимента, диапазон предложений? Из опыта скажу, что каждый мастер работает по-своему, используя различные расходные материалы, различный мягкий инвентарь. Может быть то, что неважно одному, как раз и необходимо другому. Разный уровень салонов красоты - различные предложения. Важно предлагать широкий ассортимент. «В богатстве выбора-большая выгода».
компания чистоты «Эдельвейс», г. Южно-Сахалинск


Иван Стрелец: лучше не додать промо-материалов, чем увидеть их в помойном ведре

Кому нужен большой ассортимент? Он размывает внимание. Не позволяет в глазах клиента сформировать четкое и оригинальное представление о поставщике. Другое дело, что отсутствие необходимого ассортимента – повод сменить поставщика. А вот цена должна быть правильной и не оставаться единственным аргументом в пользу поставщика.
компания НИКОЛЬ, косметика Кристина


Галина Актова Галина Актова: общая для всех беда – работа таможенных терминалов. Потому мы сами храним запасы и советуем это салонам

Имея максимальную линейку по глубине представленности, трудно предлагать салонам красоты выгодные условия покупки – цена будет априори выше, чем у узкоспециализированных конкурентов, которые имеют возможность испрашивать у производителей косметического продукта лучшие условия за счет максимальных продаж. Также нужно осознавать, что узкая специализация поставщиков синонимична тому, что называется углубленным знанием самого продукта, специфике его продвижения. Так что здесь приходится искать «золотую середину» - чтобы и салонам угодить, и достичь хороших объемов продаж.
(коммерческий директор) и сотрудники отдела продаж ООО «Мелис», г. Москва


Наталия Баховец: и чтобы улыбнулись в трубку телефона ...

Человеческие отношения, которые может предложить поставщик своему клиенту – салону красоты - главный двигатель торговли (и чтобы улыбнулись в трубку телефона ...). Рекламная поддержка обязательна. Хорошо дать плакат, и пробник – тоже отлично. Это привлекает ...
ООО «АЮНА», г. Санкт-Петербург


Елена Кузовкова: разнообразие ассортимента необходимо

Это тот выбор, который мы обеспечиваем руководителю. Это самое интересное для него и для нас: та широта возможностей для его работы с клиентом салона и тот ассортимент процедур, которые обозначает нашу значимость для салона. Новинки - это необходимость сегодняшнего дня, тот фактор. Которые определяет, почему мы остаемся интересными и нужными.
менеджер по развитию, GTS Distribution , г. Москва


Станислав Киселев: надо оказывать салону такую рекламную поддержку, от которой появляются новые клиенты, услуги и т.д.

Должна быть информационная поддержка в интернете: специализированный сайт, работа в социальных сетях, статьи на специализированных ресурсах. Event-мероприятия (бизнес-завтраки, семинары и т.п.), на которых владельцы могли бы познакомиться с продукцией и обменяться мнениями коллег по отрасли. Пробники и подобная продукция, которая в виде подарков могла отдаваться клиентам салонов.
Он-лайн журнал записи клиентов, система бронирования услуг салонов красоты, CRM система и система лояльности, www.i-Bron.ru, г. Москва


Виталий Клокун: в салонном бизнесе работает принцип обезьяны – если соседи рядом купили, значит и нам надо!

Салон ждет, чтобы им привлекали клиентов, давали минимальные цены и даже за них работали. 50% салонов костны, обучаться не хотят, ленивы ужасно. Даже после покупки оборудования и средств нашего бренда один салон, к примеру, не занимается продажами, и это несмотря на то, что два десятка других умеют и хотят зарабатывать и получают окупаемость приобретенного оборудования менее, чем за месяц, вместо расчетных двух.
компания Blanche et Brillante, Москва, Казань, Екатеринбург, Сочи, Киев


Сотрудники LLC Ln-Сosmetics: если салон определился с выбором, то 1-2 недели ожидания – это не такой уж и большой срок

Каждый руководитель салона красоты или клиники умеет считать деньги. Он хочет сэкономить. Поэтому спец. предложения или скидки очень значимы и помогут покупателю определиться в выборе салонного оборудования.
LLC "Ln-Сosmetics", г. Москва


Любовь Кроткова: как следствие кризиса роль ассортимента снизилась, а цены - возросла

Широкий и разнообразный ассортимент - очень важный показатель. Один из самых важных и решающих наряду с ценой и общим брендовым «шлейфом», во время кризиса, мне кажется чуть- чуть утратил значимость. И цена имеет первостепенное значение в данный момент, особенно для маленьких салонов, хотя и крупные салоны должны сейчас все четко просчитывать.
ООО «Дель Артэ-Групп», г. Москва



Оставить комментарий –



Ваш комментарий отправлен автору.

Хотите отправить еще один?

Страницы:   1обновить

— Очень любопытная получается дискуссия! У коллег из торговых компаний все вроде бы хорошо, но салоны сплошь и рядом жадные, вечно просят акций и скидок и плевать хотели на «уникальность продукта и научную обоснованность результатов». Это большая отдельная тема кто, где, когда и как обосновывал эти результаты. У коллег из салонов тоже все вроде бы ничего, если б не бестолковые менеджеры, перебои с поставками и отсутствие человеческого отношения. Как бы это не показалось странным, мне представляется, что эти вопросы, хоть и являются важными, однако не являются базовыми в обсуждении взаимоотношений между поставщиками и салонами красоты, как бизнеса. Поясню свою мысль. Любой бизнес начинается с договора, любой договор накладывает ответственность на договаривающиеся стороны, которая регулируется действующим законодательством. А мы, как-будто, перестраивая дом, начинаем обсуждать, чем крыть крышу и какие окна ставить, вместо того, что бы провести первым делом обследование фундамента. Вот, к примеру, популярный метод мезотерапии. И поставщиков куча, и салон, где эти процедуры не делают, найти практически не возможно. Однако, я не думаю, что для уважаемого сообщества большой секрет, что в России есть только одна (!) зарегистрированная в МЗ РФ линия препаратов для мезотерапии. И она не пользуется в салонах особой популярностью (!). 99% всех мезопрепаратов, которые нельзя использовать ни как иначе, кроме введения иглой под кожу пациента, имеют «косметические» декларации соответствия (или пока сертификаты), как «лосьоны наружного применения» (!) А, по всем законам, как основной документ, должны иметь регистрационные удостоверения Минздрава. И это абсолютно не нововведение. Профессиональная продукция, применение которой подразумевает нарушение кожного покрова (инъекционное введение), всегда однозначно относилась к продукции медицинского назначения. Ну и какой тогда смысл ломать копья о качестве обслуживания, логистики и поддержки в бизнесе, если этот бизнес – нелегальный?! Одни ввозят, непонятно как, нелегальный товар, другие его покупают и, что самое страшное, применяют его на живых посетителях салонов! А случится чего? Суд, тюрьма, Сибирь… И тому, кто привез, и тому, кто купил, и тому, кто вколол пациенту…. И такая ситуация везде: c оборудованием, косметическими средствами, аппаратами и расходными материалами для перманентного макияжа, препаратами для контурной пластики… Хочется просто прокричать уважаемым коллегам из предприятий индустрии красоты – да перестаньте вы делать вид, что ничего не понимаете, и не покупайте нелегальную продукцию! И какой смысл требовать «хорошего сервиса и понимания» от партнера, который одним фактом продажи вам этого товара «ввергает вас в пучину банальной уголовщины»? Вечные перебои с поставками? Тяжело сейчас ввозить в Россию не зарегистрированную надлежащим образом продукцию. И дорого, к тому же. Переходите на продукцию, прошедшую надлежащую легализацию в России, и проблема плохого сервиса и бестолковых менеджеров компаний-поставщиков сразу сильно уменьшится в объеме! пЃЉ Останется только подточить детали… И потом можно будет конструктивно подискутировать о маркетинге, логистике и клиенториентированном бизнесе. В чем, данная дискуссия, будет крайне полезной. Но сначала – давайте приведем нашу деятельность в соответствие с действующим законодательством. С тем, какое есть. С уважением, Андрей Константинов Коммерческий директор ЗАО "СОЛИНГ Компани"


Рынок:
Новости
Тенденции
Продукты
Компания:
Развитие
Маркетинг и реклама
Продажи
Обучение персонала
Биржа труда
Объявления
Библиотека индустрии красоты:
Профессиональное оборудование
Профессиональная косметика
Статьи для специалистов
Статьи о салонном бизнесе
Статьи разные
Справочник:
Косметические компании
Салоны красоты
СПА салоны
Выставки
Где искать информацию